介護職員等処遇改善加算に係る「見える化」要件について（情報公表）

令和6年度介護報酬改定により、旧介護職員処遇改善加算・介護職員等特定処遇改善加算・介護職員等ベースアップ等支援加算が一本化され、新加算である「介護職員等処遇改善加算」が創設されました。

当事業所では、職員の賃金体系の整備、計画的な研修機会の提供など職場環境整備を行い、事業所において加算の算定要件を満たしていることから、介護職員等処遇改善加算Ⅱを取得しております。

介護職員等処遇改善加算（ⅠまたはⅡ）の算定要件のひとつ「見える化要件」について、加算の算定状況および職場環境等の改善に係る取組内容をホームページへの掲載等により公表することが求められていることから、以下のとおり公表いたします。

新加算の取得状況

事業所名	介護職員等処遇改善加算
四つ葉介護サービス	Ⅱ

職場環境等要件を満たすために実施した取組項目およびその具体的な取組内容

職場環境等要件について、賃金以外の処遇改善に関する取り組み内容は次のとおりです。

職場環境要件	項目	当法人としての取り組み
入職促進に向けた取り組み	法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針その実現のための方策や仕組みなどの明確化	住み慣れた地域で安心して暮らせるような支援をする為に、人材の育成に時間を掛ける事で、ゆっくり覚えることができる。責任者が同行訪問を繰り返し行いながら細かい配慮が出来るようにする。
資質の向上やキャリアアップに向けた支援	上位者・担当者等によるキャリア面談など､キャリアアップ等に関する定期的な相談の機会の確保	管理者・担当責任者が定期的に相談に乗れるようにしている。キャリアアップで資格を取りたい介護員に対してアドバイスしている。
両立支援・多様な働き方の推進	有給休暇が取得しやすい環境の整備	前月に各個人の次月の予定を聞き取る事により、毎月有給休暇が取れるようにシフトの調整をしている。
腰痛を含む心身の健康管理	事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等の体制整備	事故発生やトラブルなどの発生時は、すぐに連絡を取り対応する。その後の対応について、皆で検討しマニュアルに追加している。
生産性向上のための取り組み	業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減	スマホでのグループラインを活用し、訪問時の出来事や相談などを共通で行う事で、皆で意見を交換している。手順の良い参考になるように連絡を取り､安心できる支援をしている。
やりがい・働きがいの醸成	ミーティング等による職場内のコミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善	毎月、定期的に土曜日の午後に、課題を決めてミーティングと研修を行っている。介護する時に各個人で気付いた事柄について発表し、意見交換や意思の疎通を図っている。